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[单选题]
项目的工作分解结构是管理项目范围的基础,描述了项目需要完成的工作,( )是实施工作分解结构的依据。
A
项目活动估算
B
组织过程资产
C
详细的项目范围说明书
D
更新的项目管理计划
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参考答案
试题答案:
C
答案解释:
创建工作分解结构的输入:项目范围说明书、项目范围管理计划、需求文件
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信息物理系统(CPS, Cyber-Physical Systems)是一个综合计算、网络和物理环境的多维复杂系统,通过3C(Computing、Communication、Control)技术的有机融合与深度协作,实现大型工程系统的实时感知、动态控制和信息服务:该系统主要应用于( )领域 。
以下哪个选项不是有效领导者的特征( )。
项目经理 80%甚至更多的时间都用于进行项目沟通工作。在项目的沟通管理计划中可以不包括( )。
项目变更是项目管理中的一项重要工作,项目变更控制委员会是()
物流对电子商务的发展影响重大。通常认为选择物流供应商的主要因素包括( )。
《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》中提出的推动互联网与制造业融合,加强产业链协作,发展基于互联网的协同制造新模式,提升制造业数字化、网络化和( )水平,是“互联网+"的重点行动之一。
项目的工作分解结构是管理项目范围的基础,描述了项目需要完成的工作,( )是实施工作分解结构的依据。
项目章程应在项目计划之前公布。以下关于项目章程的叙述中,不正确的是:()。
一个为期 2 年的项目已经实施了 1 年,在项目期间不同的项目成员进进出出,团队成员已经发生了较大的变化,而相应的团队职责分工也已经与原计划有了很多出入。最近团队成员在为一个工作包由谁来负责产生了分歧,项目经理查看了项目计划,他发现很多工作包都没有规定负责人,或者是原定的负责人已经发生了变更。针对这种情况,项目经理应该首先( )以加强对项目的管控。
项目变更是项目管理中的一项重要工作,其参与变更管理时,一般不进行()工作。
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